摩托罗拉失落的十年

　　这家公司拥有多得无法计数的荣誉。1944年，它的SCR300步话机伴随着盟军登陆诺曼底的照片**夜之间闻名全**；1969年，宇航员阿姆斯特朗在月球上用它的无线设备向全人类发回电视信号和那历史性的**段话；1960年代末，它率先进入海外市场，开始国际化的征程，美国人骄傲地称之为“美国武士”(American Samurai)；它发明了“六希格玛”，两次荣获人人向往的马尔科姆·鲍德里奇(Malcolm Baldrige National Quality Award )美国**质量奖；离我们**人并不遥远的是，10多年前，它即扎根**，不仅成为呼机的代名词，而且多次荣获“**优秀企业公民”和“*大外商投资企业”称号。

　　仅仅在10年前，摩托罗拉还**直是引领尖端技术和卓越典范的代表，享有着***受尊敬公司之**的尊崇地位。

　　它**度前无古人地每隔10年便开创**个工业，有的10年还开创两个。成立80年来，它发明过车载收音机、彩电显像管、全晶体管彩色电视机、半导体微处理器、对讲机、寻呼机、大哥大(蜂窝电话)以及“六希格玛”质量管理体系认证，它先后开创了汽车电子、晶体管彩电、集群通信、半导体、移动通信、手机等多个产业，并长时间在各个领域中找不到对手。

　　但当这些工业兴盛起来，进入寡头竞争的成熟阶段之后，它却遭遇**次又**次重大的挫败。1974年，它退出电视机行业，1998—2008年，它又**口气在10年间退出了自己所开创的半导体、汽车电子——这些业务在它的手上陷入困境，它**旦撒手往往又起死回生。*新的迹象显示，摩托罗拉很可能要放弃它的手机业务。如果这个令人遗憾的消息真的变为现实，它几乎退守至集群通信和网络机顶盒这两个市场狭小的B2G、B2B市场，它将不再是**家B2C公司。

　　这家美国“国宝**”公司究竟是如何走到今天这**步？

　　回溯摩托罗拉盛**而衰的历程，我们可以看到太多的教训，比如，过于自负的**代技术霸主如何失去对未来的把控能力；**家拒绝开放式竞争的精英型企业如何在新的游戏规则中进退失据；以及**场笨拙的自救，如何非但没有除其积弊，反而自乱阵脚导致速败。

　　“成也萧何，败也萧何”

　　“如果是别的企业，犯下这些错误中的任何**个，可能早就死了，但摩托**再铸错还依然活着，已然是**个奇迹了。”原摩托罗拉**资深副总裁兼亚太区财务策略总监蔡国雄对《商务周刊》说。

　　的确，仅从技术战略的错误押宝来看，20年间摩托罗拉的战略选择错误不断，其中包括：

　　在PC半导体工业押宝封闭平台的苹果Power Mac，而不是开放平台的IBM PC兼容机，结果成就了英特尔和微软；

　　在手机芯片领域拒绝向自己的手机竞争者诺基亚、三星等供货，结果成就了德州仪器(TI)的GSM霸主地位；

　　在移动通信领域错看时间表，押宝CDMA，背后的原因也是舍开放而押宝封闭；

　　不合时宜地启动“铱星”计划，而且未能及时止损；

　　在手机操作平台的选择上辗转于至少4个的不同系统，导致其手机开发的混乱与迟钝……

　　从1973年摩托罗拉发明了约有两块砖头大的*****款无线移动电话起，摩托罗拉就成为模拟蜂窝移动电话的同义词，整个模拟时代，摩托罗拉几乎是**上**的手机制造商和**无线设备提供商。进入到1990年代，摩托罗拉的战略重心已经由半导体工业(再之前分别是彩电、对讲机和*早的汽车收音机工业)转移至方兴未艾的无线通信业。1997年，在摩托罗拉297亿美元的收入中，半导体业务占比下降到21%，蜂窝移动电话及寻呼机等无线通信业务则占53%。

　　**的成语说，“成也萧何，败也萧何”。在前摩托罗拉(**)公司总裁、董事长赖炳荣看来，摩托作为通信行业**代霸主，其衰落的种子也就在这个时候埋下了。

　　64岁的赖炳荣出生马来西亚华人家庭，1972年，即英特尔创立4周年时便加入英特尔公司，与安迪·格鲁夫、贝瑞特和欧德宁成为朋友和同事，官至英特尔**高**副总裁兼亚太区总裁。50岁“知天命”那**年，在摩托罗拉追逐**年半之后，他被时任摩托罗拉董事长的老高尔文**句“你的舞台在**”打动，加盟摩托罗拉担纲其**业务。

　　1994年，赖炳荣前去芝加哥拜会摩托罗拉总部的所有高管，见到当时掌管摩托移动通信业务的负责人。赖针对移动通信技术的发展趋势问了他两个问题，**是***代模拟技术向**二代数字技术的过渡将发生在哪**年；二是GSM制式和CDMA制式这两个**二代通信技术他更看好哪**个。这位赖炳荣不愿透露姓名的负责人给出的答案分别是“2000年”和“CDMA”。

　　该负责人是**知名的通信学家，也是带领摩托罗拉进入移动通信行业，成为模拟(Analog)时代霸主的*大功臣，所以他的判断实际上就是摩托罗拉的观点。

　　“企业家首先要看大趋势，统军人物判断错误，看错了2G的时间表和战略方向，企业再有钱有技术，也是要走入‘地雷阵’。”时隔14年，被誉为**代“战略家+外交家”的赖炳荣充满感慨地对《商务周刊》说。

　　正是基于以上两大判断，**方面摩托罗拉并不急于进行**二代数字技术的产品研发，而是把几乎所有的技术精英都调往“铱星”研发部门。结果铱星系统于6年后在商业上遭遇惨败；另**方面，在**二代移动通讯技术上，摩托罗拉在**的设备和终端生产厂都是以CDMA开发为主。